Vissen of kweken?

Dat was een zeer goed gevulde SOEPbijeenkomst over arbeidsmarktcommunicatie! Wat viel ons op aan het verhaal van Niels Groenendijk – en het gesprek dat ontstond? Vertaal de visie van je organisatie naar je belofte als werkgever. Hiermee breng je samenhang in de communicatie met je bestaande én met nieuwe werknemers. Neem deze basis mee in het sollicitatieproces.

 

Dit kun je doen aan de hand van drie vragen;

  1. Wat betekent het om hier te werken?
  2. Wat vraagt het van jou om hier te kunnen werken?
  3. Wat levert het je op?

 

  • Ga netwerkgericht werven, in plaats van vacaturegericht. Zo verzamel je een pool van potentiele medewerkers.
  • Geef teams zelf de verantwoordelijkheid voor werving, zodat ze hun eigen netwerk bouwen. Zij weten inhoudelijk goed wat ze nodig hebben om hun team te ontwikkelen. Geef je teams een workshop ‘netwerk werven’. En laat ze zelf hun vacatureteksten schrijven!
  • Maak je arbeidscommunicatie strategisch door er ambitie in te brengen – wat zou je écht willen verbeteren? Zo trek je mensen aan die mee willen ontwikkelen. En je daagt meteen je huidige medewerkers uit, slim!
  • Alles wat écht is, werkt tien keer beter. Geef de afdelingen of teams een rol in de communicatie, zij zijn het gezicht van je organisatie. Laat ze zelf hun verhaal delen.
  • Recruitment ondersteunt de teams met het verspreiden reguliere vacatures, campagnes, strategische werving op lange termijn en selectieadvies.
  • Goed als je weet waarom mensen bij jou willen werken! Maar waarom gaan ze weg? Kijk daar ook naar. Kan je een boel wervingsinspanningen schelen!
  • En tot slot; zorg voor een heldere verdeling van taken en een goed CRM-systeem.