Vilente in ontwikkeling: samen vormgeven aan de toekomst van de ouderenzorg
Vilente biedt zorg aan ouderen in Ede, Renkum en Wageningen. Hun strategie voor de komende jaren lag er. Maar hoe maak je die echt van iedereen? Hoe zorg je dat collega’s, cliënten, verwanten en partners je ambities niet alleen kennen, maar er ook in geloven én er samen werk van maken? Tijd voor actie!
Samen betekenis geven
We startten met een sessie met de directie, beleidsmakers, collega’s, OR-leden en de adviesraad. Daarin vertaalden we de strategie naar drie heldere pijlers.
In plannen beschrijf je ‘wat’ je gaat doen. Maar ‘hoe’ je dat doet, is minstens zo belangrijk. Daarom onderzochten we ook wat typisch Vilente is, met mensen uit alle lagen van de organisatie, maar ook met de cliëntenraad en de professionele adviesraad. Samen formuleerden we nieuwe, gedeelde waarden: richtingaanwijzers voor de manier waarop Vilente wil (samen)werken.
Teamsessies en workshops
Met interactieve teamsessies en workshops maakten we samen de vertaling naar de praktijk. Managers en collega’s ontdekten wat de strategie betekent voor hun werk en hun team, wat goed gaat, wat beter kan en wat ze van elkaar kunnen leren. In ambassadeursworkshops leerden managers en behandelaren hoe zij het Vilenteverhaal overtuigend uitdragen – binnen en buiten de organisatie.
Zo groeide de strategie uit tot een beweging, met mensen die meedenken én meedoen.
"Hoe ga je als zorgorganisatie om met alle uitdagingen die er spelen? Je wilt meebewegen of zelfs vooroplopen, en tegelijkertijd dicht bij jezelf blijven. Einder heeft ons in co-creatieve sessies geholpen om onze gedeelde identiteit en waarden scherp te krijgen. Om vervolgens van daaruit onze ambities te formuleren. Onze identiteit, waarden en ambities gebruiken we nu als kapstok voor alles wat we doen. Een flinke professionaliseringsslag waarin wij zelf de basis zijn, denk daar maar eens over na!"